
活性炭是一种可再生资源,活性炭的再生离不开规范化管理的活性炭再生中心。
活性炭再生中心的建设情况,河南和浙江对比,可谓是“冰火两重天”。
河南的活性炭再生中心是“不温不火”,浙江活性炭再生中心不止是“遍地开花”,甚至是“泛滥成灾”了。
浙江工业大学卢晗锋教授在第十四届VOCs减排与控制会议上讲到:
80%的涉VOCs的中小企业末端都在使用活性炭吸附技术,这是VOCs治理行业的保底技术。
浙江省内VOCs年排放量≤3吨/年的小微企业大于15万家,年排放大约30-60万吨VOCs。
活性炭分散吸附-集中再生绿岛模式是中小企业VOCs治理技术的终极手段,能真正实现减污降碳!
浙江省活性炭再生中心已过度建设,据统计,浙江目前实际回收量不到10万吨/年,建设规模已经到36万吨/年,还在审批建设的近5家,产能已经严重过剩。
根据浙江省2-3年运行情况统计,一个再生中心的生死线:每年再生大于1000吨碳,服务1000家以上用碳企业。建议一个地级市建设1-2个,而不是每个县一个。
碘值容易造假,CTC值为物理吸附作用力表达,表征活性炭微介孔发达程度,无法造假。因此在规定活性炭碘值指标时,建议必须同时规定CTC值作为必要指标,以确保活性炭质量达标。
应建立全流程闭环“绿岛”数字化管控系统。
活性炭再生中心,不止是浙江,在整个长三角都是“如火如荼”。
为什么活性炭再生中心在河南发展得如此缓慢呢?
我先问了一下AI,总结河南活性炭再生中心没有发展起来的原因如下:
1.企业数量少,监管力度不够
浙江:执法刚性强,VOCs 超标处罚额度高,企业违法成本高,且纳入环保信用评价,合规意愿强烈,活性炭更换及时。
河南:执法 "重大轻小",中小企业监管缺位,合规动力不足,普遍存在活性炭 "以次充好、填充不足、更换不及时" 问题,再生需求不稳定。
2. 绿岛项目政策支持力度不够
浙江 "真金白银",河南 "雷声大雨点小"。河南绿岛项目建设补贴仅20% - 30%,几乎无运营补贴,濮阳等少数项目多为 "环保督察整改任务" 而非市场自发。
3. 技术短板与产业链不成熟
AI结论:河南活性炭再生中心发展任重道远
现在AI的能力真是太强大了,句句切中要害,懂的也多,这样发展下去,大多数微信公众号都可以关闭了。
其实河南建设自己的活性炭再生中心,也是有不少优势的。
1、河南年平均湿度55-65%,明显低于浙江的75-85%。这样的湿度情况,更能发挥活性炭吸附工艺的优势。
当相对湿度接近80%时:①水分子会优先占据大量活性位点(极性水分子与活性炭表面极性基团作用力更强),抢占VOCs(如二甲苯)的吸附空间,直接降低VOCs吸附量;②水汽凝结占用孔隙通道。高湿度下,活性炭孔隙内易形成液态水膜,堵塞微孔、介孔通道,不仅减少VOCs可接触的孔隙面积,还阻碍VOCs扩散至内部吸附位点,导致吸附效率大幅下降;③改变活性炭表面吸附特性。水分子附着使活性炭表面极性增强,而多数工业VOCs为非极性物质,二者相容性降低,进一步削弱活性炭对VOCs的吸附作用力,甚至出现已吸附VOCs被水分子置换的情况,缩短吸附穿透时间。
2、活性炭源充足,紧邻山西煤炭大省,巩义活性炭在国内也有一席之地。也可以借此机会规范一下活性炭市场的乱象。
3、河南并不缺乏用炭客户
大型企业如比亚迪、宇通、上汽、格力等知名企业厂内都有大量的两级活性炭吸附装置。如果按照1:5000的装填量、500h或3个月的更换周期来管理,那绝对是一个不小的体量。
这些成体量的企业,单个企业都有上百吨的装填量,10家就可以养活一个共享脱附中心了。
另外,河南的小微型企业数量群体庞大,亟待规范化管理,如不加约束和管理,那么环保对他们来说就变成一句空话,甚至是一个笑话。十年来的VOCs治理工作所付出的努力,可能会功亏一篑。君不见马路边小饭店门口安装的油烟净化器,在整改之风过后,早已形同虚设。
濮阳清丰县的传统产业家具制造业,涉及涂装环节排放,排污企业相对比较集中。
清丰县河南省碳足迹再生资源有限公司5000吨活性炭再生生产线于2025年6月正式启动试生产。
我查了一下这个企业,法人的另外一个公司是杭州环研科技有限公司,也是做活性炭再生业务的。
这应该是我们从浙江引进来的新方案吧,希望其能将在豫取得的成功经验能被快速推广到多个地市,解决河南涉VOCs企业活性炭的再生问题。
多年前我就在反复强调一句话,VOCs治理,管好活性炭,成功一大半!
活性炭的管理有几大痛点:
1、废气收集方式和活性炭箱的设计
提高废气的收集效率就碰触到了操作人员的逆鳞,意味着他们要改变现有的操作习惯。更要命的是,小企业老板需要花钱去安装集气罩或密闭间。
包括吸附工艺方案的选择、前端废气的收集效率、风量的计算、温湿度和压差的监控,这些个工作都是非常重要的。
2、活性炭品质的把控
市面上充斥着劣质活性炭,这已经是一个公开的事实了,现在已经有CTC快速检测仪器,可以很好的屏蔽掉这个问题了。
假货在社会上流行,这又是一个根深蒂固的社会问题,就像西游记里面的假孙悟空一样,有些人是没有水平把它区分出来,有些人是明知道真假却不说出来。
劣质活性炭,知假卖假,知假买假这个问题太复杂了,不是我能研究的范畴了。
3、更换周期的问题
无论是1:7000还是1:5000,无论是500小时还是三个月,现实中都没有被真正的落实。更换周期既是一个技术问题,更是一个管理问题,非常考验管理人员的水平和毅力。
活性炭定期更换的管理难度,接近“让行人过马路遵守红绿灯”的难度。这些人人都认为是正确的,但是人人都违反的小事,社会管理层若没有强大的毅力,是无法管理成功的。这类事情是不会自发成型的,因为这违反人性,荀子说人性本恶。
我们不可能在每一个活性炭箱后面都加装一个在线监测设备,所以这个问题就需要从源头的设计和定期的抽查来解决。如果建成了活性炭再生中心的话,那么某一个企业活性炭的更换频率就很容易被检查到了。
管理软件产生的数据建议以省为单位建设一个数据中心,方便统筹管理。这个数据中心一定是受省环保厅直接监管的,确保其阳光、公正、安全。
4、活性炭再生中心的企业性质及其归属问题
本身这是一个服务性机构,不应该有过多的盈利,就像小区里面的回收生活垃圾的公司一样,定期定点来回收垃圾放置新桶就行了。
个人认为,如果把这类服务性机构交给个人企业,恐怕会带来不少新的问题,除非这个老板的社会公德心高于私心。
活性炭再生中心可以完全新建,也可以利用现有资源。比如有没有可能利用现有的危废处置企业,让他们新建活性炭再生设施,这样可以将活性炭再生业务快速的开展起来。本身危废处置单位就有大量的企业用户的信息。
类比浙江的现状,河南全省其实也不需要建设多少个活性炭再生中心。平均一个地级市建设一个的话,也就二十个活性炭再生中心。
如果活性炭能管理的好的话,那真是一件“功在当代,利在千秋”的大好事!
最后,借用AI的总结,河南活性炭再生中心发展任重道远。
注:启风公司可以提供:①活性炭吸附工艺的设备选型和装填量计算服务、②活性炭标准炭箱的设计加工租赁服务、③活性炭品质CTC值快速检测服务等,希望有其它专长的企业和机构和我们携手,共同为河南省活性炭再生工作贡献一份力量。
活性炭是一种可再生资源,不应该用一次就把它丢掉!
如果谁认识环保部门的领导或环保行业专家,请帮忙转发一下这篇文章,我在此先行表示感谢!
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